{"id":1383,"date":"2023-01-23T15:53:26","date_gmt":"2023-01-23T15:53:26","guid":{"rendered":"https:\/\/sawaryn.com\/?p=1383"},"modified":"2026-04-22T07:33:08","modified_gmt":"2026-04-22T07:33:08","slug":"holding-law-new-regulations-for-companies","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sawaryn.com\/en\/publications\/holding-law-new-regulations-for-companies\/","title":{"rendered":"Prawo holdingowe w Polsce, co oznacza dla Twojej sp\u00f3\u0142ki i jak je wdro\u017cy\u0107"},"content":{"rendered":"<h1>Prawo holdingowe w Polsce \u2014 co oznacza dla Twojej sp\u00f3\u0142ki i jak je wdro\u017cy\u0107<\/h1>\n<p>Od 12 pa\u017adziernika 2022 roku w Kodeksie sp\u00f3\u0142ek handlowych obowi\u0105zuj\u0105 przepisy reguluj\u0105ce relacje mi\u0119dzy sp\u00f3\u0142kami dominuj\u0105cymi a ich sp\u00f3\u0142kami zale\u017cnymi. Prawo holdingowe daje Ci narz\u0119dzia do zarz\u0105dzania grup\u0105 sp\u00f3\u0142ek: wi\u0105\u017c\u0105ce polecenia, wy\u0142\u0105czenie odpowiedzialno\u015bci zarz\u0105du i ochron\u0119 wierzycieli. Przepisy nie s\u0105 obowi\u0105zkowe \u2014 \u017ceby z nich skorzysta\u0107, musisz formalnie zawi\u0105za\u0107 grup\u0119 sp\u00f3\u0142ek i ujawni\u0107 j\u0105 w KRS.<\/p>\n<hr \/>\n<h2>Jaki problem rozwi\u0105zuje prawo holdingowe<\/h2>\n<p>Przed pa\u017adziernikiem 2022 roku brakowa\u0142o przepis\u00f3w reguluj\u0105cych relacje wewn\u0105trz holdingu. W praktyce oznacza\u0142o to trzy konkretne problemy:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Ryzyko konfliktu interes\u00f3w<\/strong> \u2014 interes sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej (lub ca\u0142ej grupy) nie zawsze pokrywa\u0142 si\u0119 z interesem poszczeg\u00f3lnych sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych. Nie by\u0142o regu\u0142, jak post\u0119powa\u0107 w takich sytuacjach.<\/li>\n<li><strong>Brak podstawy do wydawania polece\u0144<\/strong> \u2014 mened\u017cerowie sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej nie mieli jasnego uprawnienia do kierowania dzia\u0142alno\u015bci\u0105 sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych. Utrudnia\u0142o to wdra\u017canie sp\u00f3jnej polityki grupy.<\/li>\n<li><strong>Ryzyko osobistej odpowiedzialno\u015bci zarz\u0105du<\/strong> \u2014 cz\u0142onkowie <strong><a href=\"https:\/\/sawaryn.com\/en\/publikacje\/zasady-odpowiedzialnosci-w-spolce-z-oo\/\">odpowiedzialno\u015bci zarz\u0105du<\/a><\/strong> sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych, wykonuj\u0105c decyzje holdingu, nara\u017cali si\u0119 na zarzut dzia\u0142ania na szkod\u0119 w\u0142asnej sp\u00f3\u0142ki.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Nowe przepisy adresuj\u0105 ka\u017cdy z tych problem\u00f3w. S\u0105 szczeg\u00f3lnie przydatne dla zagranicznych inwestor\u00f3w posiadaj\u0105cych sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne w Polsce.<\/p>\n<hr \/>\n<h2>Kogo dotycz\u0105 nowe przepisy<\/h2>\n<p>Prawo holdingowe obejmuje sp\u00f3\u0142ki, kt\u00f3re spe\u0142niaj\u0105 co najmniej jeden z poni\u017cszych warunk\u00f3w:<\/p>\n<ol>\n<li>Posiadaj\u0105 wi\u0119kszo\u015b\u0107 g\u0142os\u00f3w na zgromadzeniu wsp\u00f3lnik\u00f3w lub walnym zgromadzeniu innej sp\u00f3\u0142ki.<\/li>\n<li>S\u0105 uprawnione do powo\u0142ywania wi\u0119kszo\u015bci cz\u0142onk\u00f3w zarz\u0105du lub rady nadzorczej innej sp\u00f3\u0142ki.<\/li>\n<li>Ich cz\u0142onkowie zarz\u0105du stanowi\u0105 ponad po\u0142ow\u0119 sk\u0142adu zarz\u0105du innej sp\u00f3\u0142ki.<\/li>\n<li>Zawar\u0142y umow\u0119 o zarz\u0105dzanie ze sp\u00f3\u0142k\u0105 zale\u017cn\u0105 (dotyczy niekt\u00f3rych sp\u00f3\u0142ek osobowych lub kapita\u0142owych).<\/li>\n<\/ol>\n<h3>Kto powinien to sprawdzi\u0107<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Zagraniczna sp\u00f3\u0142ka z subsidiariami w Polsce<\/strong> \u2014 je\u015bli kontrolujesz polsk\u0105 sp\u00f3\u0142k\u0119 przez wi\u0119kszo\u015b\u0107 g\u0142os\u00f3w lub sk\u0142ad zarz\u0105du, przepisy mog\u0105 Ci\u0119 dotyczy\u0107.<\/li>\n<li><strong>Startup kontrolowany przez inwestora korporacyjnego lub fundusz<\/strong> \u2014 je\u015bli inwestor spe\u0142nia cho\u0107by jeden z powy\u017cszych warunk\u00f3w, warto rozwa\u017cy\u0107 formalizacj\u0119 grupy.<\/li>\n<li><strong>Grupa sp\u00f3\u0142ek z wydzielonymi liniami biznesowymi<\/strong> \u2014 je\u015bli powo\u0142a\u0142e\u015b sp\u00f3\u0142ki celowe do prowadzenia odr\u0119bnych projekt\u00f3w.<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h2>Czy prawo holdingowe jest obowi\u0105zkowe<\/h2>\n<p>Nie. Przepisy maj\u0105 charakter dobrowolny. \u017beby z nich skorzysta\u0107, musisz formalnie zawi\u0105za\u0107 grup\u0119 sp\u00f3\u0142ek.<\/p>\n<h3>Regu\u0142a decyzji<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Je\u015bli nie podejmiesz uchwa\u0142y o zawi\u0105zaniu grupy sp\u00f3\u0142ek<\/strong> \u2014 nowe przepisy nie b\u0119d\u0105 Ci\u0119 dotyczy\u0107. Dzia\u0142asz na dotychczasowych zasadach KSH.<\/li>\n<li><strong>Je\u015bli podejmiesz uchwa\u0142\u0119 i ujawnisz grup\u0119 w KRS<\/strong> \u2014 zyskujesz dost\u0119p do nowych narz\u0119dzi: wi\u0105\u017c\u0105ce polecenia, wy\u0142\u0105czenie odpowiedzialno\u015bci zarz\u0105du, ochrona wierzycieli.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Kiedy warto zawi\u0105za\u0107 grup\u0119 sp\u00f3\u0142ek<\/h3>\n<p>Rozwa\u017c wdro\u017cenie prawa holdingowego, gdy:<\/p>\n<ul>\n<li>Dochodzi do konflikt\u00f3w interes\u00f3w mi\u0119dzy sp\u00f3\u0142kami w grupie.<\/li>\n<li>Brakuje jasnych regu\u0142 realizacji wsp\u00f3lnego celu grupy.<\/li>\n<li>Mened\u017cerowie sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych potrzebuj\u0105 ochrony przy wykonywaniu decyzji holdingu.<\/li>\n<li>Chcesz wdro\u017cy\u0107 sp\u00f3jn\u0105 polityk\u0119 zarz\u0105dzania z poziomu sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej.<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h2>Interes grupy sp\u00f3\u0142ek \u2014 g\u0142\u00f3wna zasada nowych przepis\u00f3w<\/h2>\n<p>Prawo holdingowe wprowadza poj\u0119cie <strong>interesu grupy sp\u00f3\u0142ek<\/strong>. To odpowied\u017a na dotychczasowy problem: co ma zrobi\u0107 zarz\u0105d, gdy decyzja jest korzystna dla grupy, ale niekorzystna dla konkretnej sp\u00f3\u0142ki?<\/p>\n<h3>Jak to dzia\u0142a w praktyce<\/h3>\n<ul>\n<li>Osoby zarz\u0105dzaj\u0105ce sp\u00f3\u0142kami w grupie musz\u0105 kierowa\u0107 si\u0119 zar\u00f3wno interesem w\u0142asnej sp\u00f3\u0142ki, jak i interesem ca\u0142ej grupy (wsp\u00f3ln\u0105 strategi\u0105).<\/li>\n<li>Dzia\u0142ania nie mog\u0105 narusza\u0107 interes\u00f3w wierzycieli ani mniejszo\u015bciowych wsp\u00f3lnik\u00f3w.<\/li>\n<li>Mened\u017cerowie mog\u0105 powo\u0142ywa\u0107 si\u0119 na interes grupy, uzasadniaj\u0105c swoje decyzje \u2014 co ma bezpo\u015brednie prze\u0142o\u017cenie na wy\u0142\u0105czenie ich odpowiedzialno\u015bci.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u201eInteres grupy\" nie jest precyzyjnie zdefiniowany w przepisach, ale prawo przewiduje konkretn\u0105 procedur\u0119 jego realizacji \u2014 przez mechanizm wi\u0105\u017c\u0105cych polece\u0144.<\/p>\n<hr \/>\n<h2>Wi\u0105\u017c\u0105ce polecenia \u2014 narz\u0119dzie zarz\u0105dzania grup\u0105<\/h2>\n<p>Sp\u00f3\u0142ka dominuj\u0105ca mo\u017ce wydawa\u0107 sp\u00f3\u0142kom zale\u017cnym wi\u0105\u017c\u0105ce polecenia. To g\u0142\u00f3wne narz\u0119dzie egzekwowania wsp\u00f3lnej strategii grupy.<\/p>\n<h3>Wymogi formalne wi\u0105\u017c\u0105cego polecenia<\/h3>\n<p>Polecenie musi mie\u0107 form\u0119 pisemn\u0105 lub elektroniczn\u0105 i zawiera\u0107:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Spos\u00f3b post\u0119powania<\/strong> \u2014 co konkretnie ma zrobi\u0107 sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna.<\/li>\n<li><strong>Uzasadnienie interesem grupy<\/strong> \u2014 dlaczego polecenie s\u0142u\u017cy ca\u0142ej grupie.<\/li>\n<li><strong>Bilans korzy\u015bci i szk\u00f3d<\/strong> \u2014 spodziewane korzy\u015bci lub szkody dla sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej.<\/li>\n<li><strong>Plan naprawienia szkody<\/strong> \u2014 przewidywany spos\u00f3b i termin naprawienia ewentualnej szkody poniesionej przez sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105.<\/li>\n<\/ol>\n<h3>Procedura wykonania<\/h3>\n<p>Zarz\u0105d sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej podejmuje uchwa\u0142\u0119 o wykonaniu polecenia. Uchwa\u0142a musi opisywa\u0107 wszystkie powy\u017csze elementy \u2014 interes grupy, bilans korzy\u015bci i szk\u00f3d oraz plan naprawienia szkody.<\/p>\n<h3>Kiedy sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna mo\u017ce odm\u00f3wi\u0107 wykonania polecenia<\/h3>\n<p>Sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna odmawia wykonania wi\u0105\u017c\u0105cego polecenia, gdy:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Ryzyko niewyp\u0142acalno\u015bci<\/strong> \u2014 wykonanie polecenia mog\u0142oby doprowadzi\u0107 do niewyp\u0142acalno\u015bci sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej.<\/li>\n<li><strong>Ryzyko nienaprawionej szkody<\/strong> \u2014 polecenie jest sprzeczne z interesami sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej i wyrz\u0105dzi szkod\u0119, kt\u00f3rej sp\u00f3\u0142ka dominuj\u0105ca nie naprawi w ci\u0105gu 2 lat od zdarzenia.<\/li>\n<li><strong>Dodatkowe przes\u0142anki w umowie sp\u00f3\u0142ki<\/strong> \u2014 umowa sp\u00f3\u0142ki lub statut sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej przewiduje inne podstawy odmowy.<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h2>Wy\u0142\u0105czenie odpowiedzialno\u015bci zarz\u0105du sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej<\/h2>\n<p>Je\u015bli zarz\u0105d sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej wykona wi\u0105\u017c\u0105ce polecenie zgodnie z opisan\u0105 procedur\u0105, jego cz\u0142onkowie <strong>nie ponosz\u0105 odpowiedzialno\u015bci wobec sp\u00f3\u0142ki za szkod\u0119<\/strong> wyrz\u0105dzon\u0105 tym wykonaniem.<\/p>\n<h3>Kogo obejmuje ochrona<\/h3>\n<ul>\n<li>Cz\u0142onk\u00f3w zarz\u0105du sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej.<\/li>\n<li>Cz\u0142onk\u00f3w organ\u00f3w nadzorczych sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej.<\/li>\n<li>Likwidator\u00f3w sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej.<\/li>\n<li>Odpowiednio \u2014 osoby pe\u0142ni\u0105ce analogiczne funkcje w sp\u00f3\u0142ce dominuj\u0105cej, dzia\u0142aj\u0105ce w interesie grupy.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Co to oznacza w praktyce<\/h3>\n<ul>\n<li>Zarz\u0105d sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej mo\u017ce realizowa\u0107 polecenia holdingu bez obawy o osobist\u0105 odpowiedzialno\u015b\u0107 \u2014 pod warunkiem, \u017ce dope\u0142ni formalno\u015bci (uchwa\u0142a z opisem wszystkich wymaganych element\u00f3w).<\/li>\n<li>Sp\u00f3\u0142ka dominuj\u0105ca mo\u017ce wydawa\u0107 jasne polecenia, a mened\u017cerowie sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych mog\u0105 je wykonywa\u0107 bez ryzyka konsekwencji.<\/li>\n<li>Najlepsz\u0105 praktyk\u0105 jest wydawanie wi\u0105\u017c\u0105cych polece\u0144 w ka\u017cdej sytuacji, gdy realizujesz interes grupy \u2014 eliminuje to potrzeb\u0119 p\u00f3\u017aniejszego interpretowania intencji.<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h2>Odpowiedzialno\u015b\u0107 sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej wobec wierzycieli<\/h2>\n<p>Prawo holdingowe chroni wierzycieli sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej. Je\u015bli wykonanie wi\u0105\u017c\u0105cego polecenia wyrz\u0105dzi szkod\u0119 wierzycielom sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej, <strong><a href=\"https:\/\/sawaryn.com\/en\/publikacje\/prawo-holdingowe-nowe-przepisy-dla-spolek\/\">sp\u00f3\u0142ka dominuj\u0105ca ponosi za to odpowiedzialno\u015b\u0107<\/a><\/strong>.<\/p>\n<h3>Zasady odpowiedzialno\u015bci<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Charakter subsydiarny<\/strong> \u2014 odpowiedzialno\u015b\u0107 sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej powstaje dopiero wtedy, gdy wierzyciel nie mo\u017ce zaspokoi\u0107 roszczenia z maj\u0105tku sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej.<\/li>\n<li><strong>Zakres<\/strong> \u2014 obejmuje szkod\u0119 powsta\u0142\u0105 w wyniku wykonania wi\u0105\u017c\u0105cego polecenia (np. gdy sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna zaci\u0105gn\u0119\u0142a zobowi\u0105zania na polecenie holdingu i og\u0142osi\u0142a upad\u0142o\u015b\u0107).<\/li>\n<\/ul>\n<p>To zamyka ca\u0142y proces: sp\u00f3\u0142ka dominuj\u0105ca wydaje polecenie \u2192 zarz\u0105d sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej je wykonuje bez osobistego ryzyka \u2192 wierzyciele maj\u0105 zabezpieczenie na wypadek szkody.<\/p>\n<hr \/>\n<h2>Business Judgement Rule \u2014 ochrona przy uzasadnionym ryzyku biznesowym<\/h2>\n<p>Prawo holdingowe wprowadza zasad\u0119 <strong>Business Judgement Rule<\/strong>. Chroni ona cz\u0142onk\u00f3w organ\u00f3w sp\u00f3\u0142ki przed odpowiedzialno\u015bci\u0105 za decyzje, kt\u00f3re okaza\u0142y si\u0119 b\u0142\u0119dne \u2014 o ile zosta\u0142y podj\u0119te w granicach uzasadnionego ryzyka biznesowego.<\/p>\n<h3>Warunki ochrony<\/h3>\n<ul>\n<li>Decyzja zosta\u0142a podj\u0119ta z zachowaniem nale\u017cytej staranno\u015bci.<\/li>\n<li>W momencie podejmowania decyzji istnia\u0142y uzasadnione przes\u0142anki biznesowe i gospodarcze.<\/li>\n<li>Ocenie podlega prawid\u0142owo\u015b\u0107 procedury decyzyjnej \u2014 nie sam rezultat.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Innymi s\u0142owy: je\u015bli starannie wykonywa\u0142e\u015b swoje obowi\u0105zki i podj\u0105\u0142e\u015b decyzj\u0119 opart\u0105 na uzasadnionym ryzyku, nie odpowiadasz za to, \u017ce efekt okaza\u0142 si\u0119 niekorzystny.<\/p>\n<hr \/>\n<h2>Jak formalnie zawi\u0105za\u0107 grup\u0119 sp\u00f3\u0142ek \u2014 krok po kroku<\/h2>\n<ol>\n<li><strong>Podejmij uchwa\u0142y<\/strong> \u2014 zgromadzenia wsp\u00f3lnik\u00f3w (lub walne zgromadzenia) ka\u017cdej sp\u00f3\u0142ki powi\u0105zanej musz\u0105 podj\u0105\u0107 uchwa\u0142y o uczestnictwie w grupie sp\u00f3\u0142ek. W uchwale wskazujesz sp\u00f3\u0142k\u0119 dominuj\u0105c\u0105.<\/li>\n<li><strong>Zg\u0142o\u015b grup\u0119 do KRS<\/strong> \u2014 ka\u017cda sp\u00f3\u0142ka tworz\u0105ca grup\u0119 (w tym sp\u00f3\u0142ka dominuj\u0105ca, z wyj\u0105tkiem zagranicznych) zg\u0142asza uczestnictwo w grupie do Krajowego Rejestru S\u0105dowego. Grupa powstaje formalnie z chwil\u0105 wpisu.<\/li>\n<li><strong>Uzupe\u0142nij umowy sp\u00f3\u0142ek lub statuty<\/strong> \u2014 zamie\u015b\u0107 postanowienia reguluj\u0105ce funkcjonowanie grupy (zasady wydawania polece\u0144, dodatkowe przes\u0142anki odmowy, procedury eskalacji).<\/li>\n<\/ol>\n<h3>Grupy mi\u0119dzynarodowe<\/h3>\n<p>Je\u015bli sp\u00f3\u0142ka dominuj\u0105ca jest zarejestrowana za granic\u0105 \u2014 wystarczy, \u017ce polskie sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne ujawni\u0105 w KRS fakt uczestnictwa w grupie. Zagraniczna sp\u00f3\u0142ka dominuj\u0105ca nie musi dokonywa\u0107 \u017cadnych ujawnie\u0144 w kraju swojej rejestracji.<\/p>\n<hr \/>\n<h2>Dodatkowe zmiany i co zrobi\u0107 dalej<\/h2>\n<p>Prawo holdingowe wprowadzi\u0142o tak\u017ce:<\/p>\n<ul>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/sawaryn.com\/en\/publikacje\/prawo-holdingowe-najnowsza-aktualizacja-nowe-obowiazki-i-kompetencje-zarzadow-i-rad-nadzorczych\/\">Nowe prawa i obowi\u0105zki zarz\u0105d\u00f3w oraz rad nadzorczych sp\u00f3\u0142ek<\/a><\/strong>.<\/li>\n<li>Procedur\u0119 <strong><a href=\"https:\/\/sawaryn.com\/en\/publikacje\/prawo-holdingowe-wykup-udzialow-lub-akcji-wspolnikow-mniejszosciowych-i-inne-zmiany\/\">przymusowego wykupu udzia\u0142\u00f3w lub akcji wsp\u00f3lnik\u00f3w mniejszo\u015bciowych (squeeze-out)<\/a><\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Twoje nast\u0119pne kroki<\/h3>\n<ol>\n<li><strong>Sprawd\u017a, czy Twoja sp\u00f3\u0142ka spe\u0142nia warunki<\/strong> \u2014 przejrzyj list\u0119 kryteri\u00f3w dominacji (wi\u0119kszo\u015b\u0107 g\u0142os\u00f3w, prawo powo\u0142ywania zarz\u0105du, sk\u0142ad osobowy zarz\u0105du, umowa o zarz\u0105dzanie).<\/li>\n<li><strong>Oce\u0144, czy wdro\u017cenie si\u0119 op\u0142aca<\/strong> \u2014 je\u015bli masz konflikty interes\u00f3w w grupie, problemy z odpowiedzialno\u015bci\u0105 zarz\u0105du lub potrzebujesz jasnych regu\u0142 wydawania polece\u0144, warto zawi\u0105za\u0107 grup\u0119 sp\u00f3\u0142ek.<\/li>\n<li><strong>Przygotuj dokumentacj\u0119<\/strong> \u2014 uchwa\u0142y, zmiany w umowach sp\u00f3\u0142ek, procedur\u0119 wydawania i wykonywania wi\u0105\u017c\u0105cych polece\u0144.<\/li>\n<li><strong>Zg\u0142o\u015b grup\u0119 do KRS<\/strong> \u2014 dopiero wpis do rejestru uruchamia nowe przepisy.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Je\u015bli chcesz skonsultowa\u0107 zasadno\u015b\u0107 wdro\u017cenia prawa holdingowego w swojej sp\u00f3\u0142ce \u2014 <strong><a href=\"https:\/\/sawaryn.com\/en\/contact\/\">skontaktuj si\u0119 z nami<\/a><\/strong>.<\/p>\n<h2>Najcz\u0119\u015bciej zadawane pytania<\/h2>\n<p><strong>Czym w praktyce jest prawo holdingowe i co daje sp\u00f3\u0142ce dominuj\u0105cej oraz sp\u00f3\u0142kom zale\u017cnym?<\/strong> Prawo holdingowe to przepisy obowi\u0105zuj\u0105ce od 12 pa\u017adziernika 2022 roku w Kodeksie sp\u00f3\u0142ek handlowych, kt\u00f3re reguluj\u0105 relacje mi\u0119dzy sp\u00f3\u0142k\u0105 dominuj\u0105c\u0105 a jej sp\u00f3\u0142kami zale\u017cnymi w ramach formalnie zawi\u0105zanej grupy sp\u00f3\u0142ek. Sp\u00f3\u0142ka dominuj\u0105ca zyskuje mo\u017cliwo\u015b\u0107 wydawania wi\u0105\u017c\u0105cych polece\u0144 i egzekwowania wsp\u00f3lnej strategii grupy, a zarz\u0105d sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej \u2014 wy\u0142\u0105czenie osobistej odpowiedzialno\u015bci za szkod\u0119 wyrz\u0105dzon\u0105 wykonaniem takiego polecenia. Dodatkowo przepisy chroni\u0105 wierzycieli sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej, bo sp\u00f3\u0142ka dominuj\u0105ca odpowiada subsydiarnie za szkod\u0119 wynik\u0142\u0105 z wykonania polecenia.<\/p>\n<br>\n<p><strong>Czy prawo holdingowe w Polsce jest obowi\u0105zkowe, czy trzeba je wdro\u017cy\u0107 uchwa\u0142\u0105 i zg\u0142osi\u0107 do KRS?<\/strong> Prawo holdingowe nie jest obowi\u0105zkowe \u2014 ma charakter w pe\u0142ni dobrowolny. \u017beby z niego skorzysta\u0107, zgromadzenia wsp\u00f3lnik\u00f3w (lub walne zgromadzenia) ka\u017cdej sp\u00f3\u0142ki w grupie musz\u0105 podj\u0105\u0107 uchwa\u0142y o uczestnictwie w grupie sp\u00f3\u0142ek, a nast\u0119pnie ka\u017cda z tych sp\u00f3\u0142ek musi zg\u0142osi\u0107 uczestnictwo do KRS. Dopiero wpis do rejestru uruchamia nowe przepisy \u2014 bez uchwa\u0142y i wpisu dzia\u0142asz na dotychczasowych zasadach KSH.<\/p>\n<br>\n<p><strong>Kiedy sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna mo\u017ce odm\u00f3wi\u0107 wykonania wi\u0105\u017c\u0105cego polecenia od sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej?<\/strong> Sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna odmawia wykonania wi\u0105\u017c\u0105cego polecenia w trzech sytuacjach: gdy wykonanie polecenia mog\u0142oby doprowadzi\u0107 do jej niewyp\u0142acalno\u015bci, gdy polecenie jest sprzeczne z jej interesami i wyrz\u0105dzi szkod\u0119, kt\u00f3rej sp\u00f3\u0142ka dominuj\u0105ca nie naprawi w ci\u0105gu 2 lat od zdarzenia, albo gdy umowa sp\u00f3\u0142ki lub statut sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej przewiduje dodatkowe podstawy odmowy. Oznacza to, \u017ce zarz\u0105d sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej nie jest zobowi\u0105zany do \u201e\u015blepego\" wykonywania polece\u0144 \u2014 ma konkretne narz\u0119dzia do ich odrzucenia, gdy zagra\u017caj\u0105 one stabilno\u015bci sp\u00f3\u0142ki.<\/p>\n<br>\n<p><strong>Jak dzia\u0142a wy\u0142\u0105czenie odpowiedzialno\u015bci zarz\u0105du sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej przy wykonywaniu polece\u0144 holdingu?<\/strong> Je\u015bli zarz\u0105d sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej wykona wi\u0105\u017c\u0105ce polecenie zgodnie z wymagan\u0105 procedur\u0105 \u2014 czyli podejmie uchwa\u0142\u0119 opisuj\u0105c\u0105 interes grupy, bilans korzy\u015bci i szk\u00f3d oraz plan naprawienia ewentualnej szkody \u2014 jego cz\u0142onkowie nie ponosz\u0105 odpowiedzialno\u015bci wobec sp\u00f3\u0142ki za szkod\u0119 wyrz\u0105dzon\u0105 tym wykonaniem. Ochrona obejmuje cz\u0142onk\u00f3w zarz\u0105du, organ\u00f3w nadzorczych i likwidator\u00f3w sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej. Warunkiem jest dope\u0142nienie formalno\u015bci: bez prawid\u0142owej uchwa\u0142y wy\u0142\u0105czenie odpowiedzialno\u015bci nie zadzia\u0142a.<\/p>\n<br>\n<p><strong>Jak krok po kroku formalnie zawi\u0105za\u0107 grup\u0119 sp\u00f3\u0142ek w Polsce, tak\u017ce gdy sp\u00f3\u0142ka dominuj\u0105ca jest za granic\u0105?<\/strong> Proces sk\u0142ada si\u0119 z trzech krok\u00f3w: najpierw zgromadzenia wsp\u00f3lnik\u00f3w (lub walne zgromadzenia) ka\u017cdej sp\u00f3\u0142ki powi\u0105zanej podejmuj\u0105 uchwa\u0142y o uczestnictwie w grupie sp\u00f3\u0142ek ze wskazaniem sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej, nast\u0119pnie ka\u017cda sp\u00f3\u0142ka zg\u0142asza uczestnictwo do KRS, a na ko\u0144cu uzupe\u0142niasz umowy sp\u00f3\u0142ek lub statuty o zasady wydawania polece\u0144, przes\u0142anki odmowy i procedury eskalacji. Je\u015bli sp\u00f3\u0142ka dominuj\u0105ca jest zarejestrowana za granic\u0105, wystarczy, \u017ce polskie sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne ujawni\u0105 w KRS fakt uczestnictwa w grupie \u2014 zagraniczna sp\u00f3\u0142ka dominuj\u0105ca nie musi dokonywa\u0107 \u017cadnych ujawnie\u0144 w kraju swojej rejestracji.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Since 12 October 2022, a holding law will be in force in Poland - i.e. the new provisions of the Code of Commercial Companies regulating the operation of parent companies and their subsidiaries. The changes constitute a significant simplification and regulation of operations for all foreign companies opening their subsidiaries in Poland. Therefore, this law [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":1384,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[55],"tags":[568,565,566,567,569],"language":[],"ppma_author":[72],"class_list":["post-1383","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-dla-przedsiebiorcy","tag-hoding-law-regulations","tag-holding-law","tag-holding-law-in-poland","tag-holding-law-new-regulations","tag-holding-law-regulations-in-poland"],"acf":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/sawaryn.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Grafika-glowna-prawo-holdingowe-ENG.jpg","authors":[{"term_id":72,"user_id":4,"is_guest":0,"slug":"mateuszs","display_name":"Mateusz Sawaryn","avatar_url":{"url":"https:\/\/sawaryn.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Mateusz-Sawaryn-foto-4.png","url2x":"https:\/\/sawaryn.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Mateusz-Sawaryn-foto-4.png"},"user_url":"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/mateuszsawaryn\/","last_name":"Sawaryn","first_name":"Mateusz","description":""}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sawaryn.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1383","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sawaryn.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sawaryn.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sawaryn.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sawaryn.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1383"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/sawaryn.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1383\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4485,"href":"https:\/\/sawaryn.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1383\/revisions\/4485"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sawaryn.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1384"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sawaryn.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1383"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sawaryn.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1383"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sawaryn.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1383"},{"taxonomy":"language","embeddable":true,"href":"https:\/\/sawaryn.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/language?post=1383"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/sawaryn.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/ppma_author?post=1383"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}