{"id":2185,"date":"2023-06-06T11:07:03","date_gmt":"2023-06-06T11:07:03","guid":{"rendered":"https:\/\/sawaryn.com\/?p=2185"},"modified":"2026-04-21T12:57:27","modified_gmt":"2026-04-21T12:57:27","slug":"prawo-holdingowe-najnowsza-aktualizacja-nowe-obowiazki-i-kompetencje-zarzadow-i-rad-nadzorczych","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sawaryn.com\/en\/publikacje\/prawo-holdingowe-najnowsza-aktualizacja-nowe-obowiazki-i-kompetencje-zarzadow-i-rad-nadzorczych\/","title":{"rendered":"Prawo holdingowe - najnowsza aktualizacja - nowe obowi\u0105zki i kompetencje zarz\u0105d\u00f3w i rad nadzorczych"},"content":{"rendered":"<h1>Prawo holdingowe \u2013 nowe obowi\u0105zki rad nadzorczych i zarz\u0105d\u00f3w po nowelizacji KSH<\/h1>\n<p>Nowelizacja Kodeksu sp\u00f3\u0142ek handlowych (KSH), obowi\u0105zuj\u0105ca od pa\u017adziernika 2022 roku, zmieni\u0142a zakres kompetencji i obowi\u0105zk\u00f3w rad nadzorczych oraz zarz\u0105d\u00f3w w grupach sp\u00f3\u0142ek. Je\u015bli Twoja sp\u00f3\u0142ka kapita\u0142owa dzia\u0142a w strukturze holdingowej lub planuje j\u0105 utworzy\u0107 \u2013 sprawd\u017a, co musisz wdro\u017cy\u0107: sprawozdania o powi\u0105zaniach, nowe zasady nadzoru, obowi\u0105zki informacyjne wobec doradc\u00f3w rady nadzorczej i terminy na przekazywanie dokument\u00f3w.<\/p>\n<hr \/>\n<h2>Czym jest prawo holdingowe<\/h2>\n<p>Prawo holdingowe (inaczej: prawo grup sp\u00f3\u0142ek, prawo koncernowe) to nowy dzia\u0142 w KSH. Reguluje zale\u017cno\u015bci mi\u0119dzy sp\u00f3\u0142k\u0105 dominuj\u0105c\u0105 a sp\u00f3\u0142kami zale\u017cnymi w ramach grupy sp\u00f3\u0142ek \u2013 w tym:<\/p>\n<ul>\n<li>zasady wydawania <strong>wi\u0105\u017c\u0105cych polece\u0144<\/strong> przez sp\u00f3\u0142k\u0119 dominuj\u0105c\u0105,<\/li>\n<li>zasady <strong>odpowiedzialno\u015bci za szkody<\/strong> wynikaj\u0105ce z wykonywania wi\u0105\u017c\u0105cych polece\u0144,<\/li>\n<li>nowe formy <strong>ochrony **<a href=\"https:\/\/sawaryn.com\/en\/publikacje\/prawo-holdingowe-wykup-udzialow-lub-akcji-wspolnikow-mniejszosciowych-i-inne-zmiany\/\">wsp\u00f3lnik\u00f3w mniejszo\u015bciowych<\/a><\/strong> (akcjonariuszy).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Wi\u0119cej o samym prawie holdingowym przeczytasz <strong><a href=\"https:\/\/sawaryn.com\/en\/publikacje\/prawo-holdingowe-nowe-przepisy-dla-spolek\/\">tutaj<\/a><\/strong>.<\/p>\n<h2>Czym jest grupa sp\u00f3\u0142ek \u2013 definicja i ograniczenia<\/h2>\n<p>Zgodnie z art. 4 \u00a75\u00b9 KSH, grupa sp\u00f3\u0142ek to <strong>sp\u00f3\u0142ka dominuj\u0105ca i sp\u00f3\u0142ka (lub sp\u00f3\u0142ki) zale\u017cne<\/strong>, b\u0119d\u0105ce sp\u00f3\u0142kami kapita\u0142owymi, kt\u00f3re:<\/p>\n<ul>\n<li>kieruj\u0105 si\u0119 <strong>wsp\u00f3ln\u0105 strategi\u0105<\/strong> gospodarcz\u0105 (na podstawie uchwa\u0142y o uczestnictwie w grupie sp\u00f3\u0142ek),<\/li>\n<li>realizuj\u0105 <strong>wsp\u00f3lny interes<\/strong> grupy sp\u00f3\u0142ek,<\/li>\n<li>dzia\u0142aj\u0105 pod <strong>jednolitym kierownictwem<\/strong> sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Kogo przepisy obejmuj\u0105, a kogo nie<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Obejmuj\u0105<\/strong> \u2013 wy\u0142\u0105cznie sp\u00f3\u0142ki kapita\u0142owe (<strong><a href=\"https:\/\/sawaryn.com\/en\/publikacje\/spolka-z-oo-podstawowe-informacje\/\">sp. z o.o.<\/a><\/strong>, <strong><a href=\"https:\/\/sawaryn.com\/en\/publikacje\/spolka-akcyjna-w-pigulce-co-powinienes-wiedziec-o-spolce-akcyjnej\/\">S.A.<\/a><\/strong>, P.S.A.).<\/li>\n<li><strong>Nie obejmuj\u0105<\/strong> \u2013 <strong><a href=\"https:\/\/sawaryn.com\/en\/publikacje\/spolka-z-o-o-spolka-komandytowa-czy-spolka-jawna-porownanie-spolek\/\">sp\u00f3\u0142ek osobowych<\/a><\/strong>. Przepisy operuj\u0105 poj\u0119ciami takimi jak \u201ezgromadzenie wsp\u00f3lnik\u00f3w&quot; czy \u201erada nadzorcza&quot;, wi\u0119c nie da si\u0119 ich zastosowa\u0107 do sp\u00f3\u0142ek osobowych.<\/li>\n<\/ul>\n<blockquote>\n<p>Definicja grupy sp\u00f3\u0142ek zawiera wiele og\u00f3lnych poj\u0119\u0107 (np. \u201ewsp\u00f3lna strategia&quot;, \u201ewsp\u00f3lny interes&quot;). To oznacza ryzyko spor\u00f3w interpretacyjnych. Je\u015bli tworzysz grup\u0119 sp\u00f3\u0142ek \u2013 zadbaj o precyzyjne zapisy w uchwale i dokumentacji wewn\u0119trznej.<\/p>\n<\/blockquote>\n<h2>Sprawozdanie o powi\u0105zaniach \u2013 obowi\u0105zek zarz\u0105du sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej<\/h2>\n<p>Zarz\u0105d sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej uczestnicz\u0105cej w grupie sp\u00f3\u0142ek musi <strong>co roku sporz\u0105dza\u0107 sprawozdanie o powi\u0105zaniach umownych<\/strong> tej sp\u00f3\u0142ki ze sp\u00f3\u0142k\u0105 dominuj\u0105c\u0105 za ostatni rok obrotowy.<\/p>\n<h3>Co powinno zawiera\u0107 sprawozdanie<\/h3>\n<ul>\n<li>Informacje o powi\u0105zaniach umownych ze sp\u00f3\u0142k\u0105 dominuj\u0105c\u0105.<\/li>\n<li>W szczeg\u00f3lno\u015bci \u2013 <strong>wi\u0105\u017c\u0105ce polecenia<\/strong> wydane sp\u00f3\u0142ce zale\u017cnej.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Co warto wiedzie\u0107<\/h3>\n<ul>\n<li>Przepisy <strong>nie precyzuj\u0105 formy ani terminu<\/strong> publikacji sprawozdania \u2013 ustal to wewn\u0119trznie i udokumentuj.<\/li>\n<li>Tego obowi\u0105zku <strong>nie mo\u017cna wy\u0142\u0105czy\u0107 ani zmodyfikowa\u0107<\/strong> umow\u0105 ani statutem.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Sta\u0142y nadz\u00f3r sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej nad sp\u00f3\u0142kami zale\u017cnymi<\/h2>\n<p>Prawo holdingowe daje sp\u00f3\u0142ce dominuj\u0105cej szerokie uprawnienia kontrolne wobec sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych w grupie.<\/p>\n<h3>Kto sprawuje nadz\u00f3r<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Rada nadzorcza sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej<\/strong> \u2013 sprawuje sta\u0142y nadz\u00f3r nad sp\u00f3\u0142kami zale\u017cnymi w zakresie realizacji interesu grupy sp\u00f3\u0142ek.<\/li>\n<li><strong>Zarz\u0105d sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej<\/strong> \u2013 przejmuje t\u0119 funkcj\u0119, je\u015bli w sp\u00f3\u0142ce dominuj\u0105cej nie ma rady nadzorczej.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Zakres uprawnie\u0144 nadzorczych<\/h3>\n<ul>\n<li>Prawo do <strong>przegl\u0105dania ksi\u0105g i dokument\u00f3w<\/strong> sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej \u2013 w ka\u017cdym czasie.<\/li>\n<li>Prawo do <strong>\u017c\u0105dania informacji<\/strong> od zarz\u0105du sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej.<\/li>\n<li>Mo\u017cliwo\u015b\u0107 z\u0142o\u017cenia <strong>wniosku do s\u0105du rejestrowego<\/strong> o zobowi\u0105zanie zarz\u0105du sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej do udost\u0119pnienia dokument\u00f3w lub informacji \u2013 je\u015bli sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna odm\u00f3wi.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Mo\u017cliwo\u015b\u0107 modyfikacji zasad nadzoru<\/h3>\n<p>Umowa lub statut sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej mog\u0105 zmienia\u0107 zasady nadzoru, w tym:<\/p>\n<ul>\n<li>zmian\u0119 podmiotu uprawnionego do sprawowania nadzoru,<\/li>\n<li>okre\u015blenie zakresu i zasad nadzoru.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Nowe obowi\u0105zki rady nadzorczej \u2013 zwi\u0119kszenie efektywno\u015bci<\/h2>\n<p>Nowelizacja KSH doprecyzowa\u0142a katalog obowi\u0105zk\u00f3w rad nadzorczych. Rada nadzorcza musi:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Oceni\u0107 sprawozdania zarz\u0105du<\/strong> z dzia\u0142alno\u015bci sp\u00f3\u0142ki oraz sprawozdanie finansowe za ubieg\u0142y rok obrotowy.<\/li>\n<li><strong>Oceni\u0107 wnioski zarz\u0105du<\/strong> dotycz\u0105ce podzia\u0142u zysk\u00f3w albo pokrycia straty.<\/li>\n<li><strong>Sporz\u0105dzi\u0107 i z\u0142o\u017cy\u0107<\/strong> zgromadzeniu wsp\u00f3lnik\u00f3w (lub walnemu zgromadzeniu akcjonariuszy) coroczne sprawozdanie z wynik\u00f3w oceny sprawozda\u0144 oraz sprawozdanie z dzia\u0142alno\u015bci rady za ubieg\u0142y rok obrotowy.<\/li>\n<\/ol>\n<h3>Uprawnienia kontrolne rady nadzorczej<\/h3>\n<p>Rada nadzorcza mo\u017ce:<\/p>\n<ul>\n<li>bada\u0107 <strong>wszystkie dokumenty sp\u00f3\u0142ki<\/strong>,<\/li>\n<li>dokonywa\u0107 <strong>rewizji stanu maj\u0105tku<\/strong> sp\u00f3\u0142ki,<\/li>\n<li>\u017c\u0105da\u0107 od zarz\u0105du, prokurent\u00f3w i os\u00f3b zatrudnionych (umowa o prac\u0119, dzie\u0142o, zlecenie) <strong>dokument\u00f3w, sprawozda\u0144 i wyja\u015bnie\u0144<\/strong> dotycz\u0105cych sp\u00f3\u0142ki \u2013 w szczeg\u00f3lno\u015bci jej dzia\u0142alno\u015bci lub stanu maj\u0105tkowego.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Termin na przekazanie informacji<\/h3>\n<p>Dokumenty, sprawozdania i wyja\u015bnienia musz\u0105 by\u0107 przekazane radzie nadzorczej <strong>niezw\u0142ocznie, nie p\u00f3\u017aniej ni\u017c w ci\u0105gu 2 tygodni<\/strong> od dnia zg\u0142oszenia \u017c\u0105dania.<\/p>\n<h3>Komitety rady nadzorczej<\/h3>\n<p>Rady nadzorcze w sp\u00f3\u0142kach z o.o. i sp\u00f3\u0142kach akcyjnych mog\u0105 teraz ustanawia\u0107 <strong>dora\u017ane lub sta\u0142e komitety<\/strong> sk\u0142adaj\u0105ce si\u0119 z cz\u0142onk\u00f3w rady \u2013 do pe\u0142nienia okre\u015blonych czynno\u015bci nadzorczych.<\/p>\n<h2>Doradcy rady nadzorczej \u2013 nowe narz\u0119dzie i sankcje<\/h2>\n<p>Rada nadzorcza mo\u017ce powo\u0142ywa\u0107 <strong>dora\u017anych lub sta\u0142ych doradc\u00f3w<\/strong> w celu weryfikacji okre\u015blonych zagadnie\u0144 dotycz\u0105cych sp\u00f3\u0142ki (np. stanu maj\u0105tku).<\/p>\n<h3>Uprawnienia doradcy<\/h3>\n<ul>\n<li>Pozyskiwanie informacji niezb\u0119dnych do weryfikacji zleconych zagadnie\u0144.<\/li>\n<li>Zarz\u0105d sp\u00f3\u0142ki ma obowi\u0105zek <strong>zapewni\u0107 doradcy dost\u0119p do dokument\u00f3w i informacji<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Ograniczenia<\/h3>\n<p>Umowa lub statut sp\u00f3\u0142ki mog\u0105:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>wy\u0142\u0105czy\u0107 lub ograniczy\u0107<\/strong> prawo rady nadzorczej do zawierania um\u00f3w z doradc\u0105,<\/li>\n<li>upowa\u017cni\u0107 walne zgromadzenie do <strong>okre\u015blenia maksymalnego rocznego kosztu<\/strong> wynagrodzenia doradc\u00f3w rady nadzorczej.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Sankcja za brak wsp\u00f3\u0142pracy z doradc\u0105<\/h3>\n<p>Niezapewnienie doradcy dost\u0119pu do informacji grozi:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>grzywn\u0105 od 20 000 z\u0142 do 50 000 z\u0142<\/strong>, lub<\/li>\n<li><strong>kar\u0105 ograniczenia wolno\u015bci<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>To realne ryzyko dla cz\u0142onk\u00f3w zarz\u0105du \u2013 je\u015bli rada nadzorcza powo\u0142a\u0142a doradc\u0119, upewnij si\u0119, \u017ce Tw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 wie o obowi\u0105zku wsp\u00f3\u0142pracy i terminowego przekazywania dokument\u00f3w.<\/p>\n<h2>Kogo w praktyce dotyczy re\u017cim holdingowy<\/h2>\n<p>Wielu ekspert\u00f3w wskazuje, \u017ce formalna grupa sp\u00f3\u0142ek znajdzie zastosowanie g\u0142\u00f3wnie w <strong>sp\u00f3\u0142kach Skarbu Pa\u0144stwa<\/strong>. W sektorze prywatnym potrzeba wchodzenia w re\u017cim holdingowy jest mniejsza.<\/p>\n<h3>Kiedy warto rozwa\u017cy\u0107 utworzenie formalnej grupy sp\u00f3\u0142ek<\/h3>\n<ul>\n<li>Sp\u00f3\u0142ki w grupie maj\u0105 <strong>odr\u0119bne interesy<\/strong> \u2013 np. dzia\u0142aj\u0105 w r\u00f3\u017cnych bran\u017cach lub na r\u00f3\u017cnych rynkach.<\/li>\n<li>Sp\u00f3\u0142ki w grupie prowadz\u0105 <strong>podobn\u0105 (konkurencyjn\u0105) dzia\u0142alno\u015b\u0107<\/strong> i potrzebuj\u0105 koordynacji.<\/li>\n<li>Corporate Law <strong>\u015bwiadcz\u0105 sobie wzajemnie us\u0142ugi<\/strong> (np. administracyjne, ksi\u0119gowe), kt\u00f3re poza grup\u0105 mog\u0142yby kosztowa\u0107 mniej \u2013 i chcesz uregulowa\u0107 te relacje formalnie.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Co zrobi\u0107, zanim podejmiesz decyzj\u0119<\/h3>\n<ol>\n<li><strong>Sprawd\u017a<\/strong>, czy Twoja struktura sp\u00f3\u0142ek spe\u0142nia definicj\u0119 grupy sp\u00f3\u0142ek z art. 4 \u00a75\u00b9 KSH.<\/li>\n<li><strong>Oce\u0144 ryzyka<\/strong> \u2013 wej\u015bcie w re\u017cim holdingowy oznacza <strong><a href=\"https:\/\/sawaryn.com\/en\/publikacje\/prawo-holdingowe-najnowsza-aktualizacja-nowe-obowiazki-i-kompetencje-zarzadow-i-rad-nadzorczych\/\">nowe obowi\u0105zki sprawozdawcze, nadzorcze i informacyjne<\/a><\/strong>.<\/li>\n<li><strong>Skonsultuj model<\/strong> z doradc\u0105 prawnym \u2013 szczeg\u00f3lnie w zakresie wi\u0105\u017c\u0105cych polece\u0144 i odpowiedzialno\u015bci za szkody.<\/li>\n<li><strong>Przygotuj dokumentacj\u0119<\/strong> \u2013 uchwa\u0142\u0119 o uczestnictwie w grupie sp\u00f3\u0142ek, zasady nadzoru, procedury sprawozdawcze.<\/li>\n<\/ol>\n<h2>Najcz\u0119\u015bciej zadawane pytania<\/h2>\n<p><strong>Czym dok\u0142adnie jest grupa sp\u00f3\u0142ek w rozumieniu KSH i kt\u00f3re sp\u00f3\u0142ki w og\u00f3le mog\u0105 wej\u015b\u0107 w re\u017cim holdingowy?<\/strong><br \/>\nZgodnie z art. 4 \u00a75\u00b9 KSH grupa sp\u00f3\u0142ek to sp\u00f3\u0142ka dominuj\u0105ca i sp\u00f3\u0142ka (lub sp\u00f3\u0142ki) zale\u017cne, b\u0119d\u0105ce sp\u00f3\u0142kami kapita\u0142owymi, kt\u00f3re kieruj\u0105 si\u0119 wsp\u00f3ln\u0105 strategi\u0105 gospodarcz\u0105, realizuj\u0105 wsp\u00f3lny interes grupy i dzia\u0142aj\u0105 pod jednolitym kierownictwem sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej. Re\u017cim holdingowy obejmuje wy\u0142\u0105cznie sp\u00f3\u0142ki kapita\u0142owe \u2013 sp. z o.o., S.A. i P.S.A. Sp\u00f3\u0142ki osobowe s\u0105 wy\u0142\u0105czone, poniewa\u017c przepisy operuj\u0105 poj\u0119ciami takimi jak \u201ezgromadzenie wsp\u00f3lnik\u00f3w&quot; czy \u201erada nadzorcza&quot;, kt\u00f3re nie maj\u0105 zastosowania do sp\u00f3\u0142ek osobowych.<\/p>\n<p><strong>Jakie nowe obowi\u0105zki ma zarz\u0105d sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej po wej\u015bciu do formalnej grupy sp\u00f3\u0142ek?<\/strong><br \/>\nZarz\u0105d sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej uczestnicz\u0105cej w grupie sp\u00f3\u0142ek musi co roku sporz\u0105dza\u0107 sprawozdanie o powi\u0105zaniach umownych tej sp\u00f3\u0142ki ze sp\u00f3\u0142k\u0105 dominuj\u0105c\u0105 za ostatni rok obrotowy, obejmuj\u0105ce w szczeg\u00f3lno\u015bci wi\u0105\u017c\u0105ce polecenia wydane sp\u00f3\u0142ce zale\u017cnej. Przepisy nie precyzuj\u0105 formy ani terminu publikacji tego sprawozdania \u2013 ustal to wewn\u0119trznie i udokumentuj. Tego obowi\u0105zku nie mo\u017cna wy\u0142\u0105czy\u0107 ani zmodyfikowa\u0107 umow\u0105 ani statutem.<\/p>\n<p><strong>Jakie uprawnienia nadzorcze ma sp\u00f3\u0142ka dominuj\u0105ca wobec sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej po nowelizacji KSH?<\/strong><br \/>\nSta\u0142y nadz\u00f3r nad sp\u00f3\u0142kami zale\u017cnymi sprawuje rada nadzorcza sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej, a je\u015bli jej nie ma \u2013 zarz\u0105d sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej, w zakresie realizacji interesu grupy sp\u00f3\u0142ek. Organy te maj\u0105 prawo w ka\u017cdym czasie przegl\u0105da\u0107 ksi\u0119gi i dokumenty sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej, \u017c\u0105da\u0107 informacji od jej zarz\u0105du, a w razie odmowy \u2013 z\u0142o\u017cy\u0107 wniosek do s\u0105du rejestrowego o zobowi\u0105zanie zarz\u0105du sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej do udost\u0119pnienia dokument\u00f3w lub informacji. Umowa lub statut sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej mog\u0105 modyfikowa\u0107 te zasady, w tym zmieni\u0107 podmiot uprawniony do nadzoru oraz okre\u015bli\u0107 jego zakres.<\/p>\n<p><strong>Ile czasu ma zarz\u0105d na przekazanie radzie nadzorczej dokument\u00f3w, wyja\u015bnie\u0144 i sprawozda\u0144?<\/strong><br \/>\nDokumenty, sprawozdania i wyja\u015bnienia musz\u0105 by\u0107 przekazane radzie nadzorczej niezw\u0142ocznie, nie p\u00f3\u017aniej ni\u017c w ci\u0105gu 2 tygodni od dnia zg\u0142oszenia \u017c\u0105dania. To twardy termin \u2013 wdr\u00f3\u017c w sp\u00f3\u0142ce procedur\u0119 obiegu takich \u017c\u0105da\u0144, \u017ceby nie przekroczy\u0107 go przez przypadek.<\/p>\n<p><strong>Co grozi zarz\u0105dowi, je\u015bli nie zapewni doradcy rady nadzorczej dost\u0119pu do informacji i dokument\u00f3w?<\/strong><br \/>\nNiezapewnienie doradcy rady nadzorczej dost\u0119pu do informacji i dokument\u00f3w grozi grzywn\u0105 od 20 000 z\u0142 do 50 000 z\u0142 lub kar\u0105 ograniczenia wolno\u015bci. To osobiste ryzyko ka\u017cdego cz\u0142onka zarz\u0105du \u2013 je\u015bli rada nadzorcza powo\u0142a\u0142a doradc\u0119, upewnij si\u0119, \u017ce Tw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 zna ten obowi\u0105zek i ma wdro\u017con\u0105 procedur\u0119 terminowego przekazywania dokument\u00f3w.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nowelizacja Kodeksu sp\u00f3\u0142ek handlowych, kt\u00f3ra wesz\u0142a w \u017cycie w pa\u017adzierniku ubieg\u0142ego roku, wprowadzi\u0142a szereg istotnych zmian w polskim prawie. Obejmuje ona przede wszystkim nowe przepisy zwi\u0105zane z prawem holdingowym, kt\u00f3rego do tej pory nie regulowa\u0142y \u017cadne paragrafy. Z punktu widzenia sp\u00f3\u0142ek kapita\u0142owych istotn\u0105 zmian\u0105 s\u0105 wprowadzone przez prawo holdingowe regulacje dotycz\u0105ce mi\u0119dzy innymi zasady wydawania [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":2186,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[42],"tags":[721,722,93,723,404,106,724,725,709,726,454,108],"language":[],"ppma_author":[72],"class_list":["post-2185","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-spolki","tag-doradcy-rady-nadzorczej","tag-doradztwo-prawne","tag-e-commerce","tag-grupa-spolek","tag-kodeks-spolek-handlowych","tag-prawo-holdingowe","tag-prawo-holdingowe-aktualizacja","tag-rada-nadczorcza","tag-rada-nadzorcza-spolki","tag-spolka-dominujaca","tag-spolka-zalezna","tag-zmiany-w-prawie"],"acf":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/sawaryn.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/SP_PH_aktualizacja.jpg","authors":[{"term_id":72,"user_id":4,"is_guest":0,"slug":"mateuszs","display_name":"Mateusz Sawaryn","avatar_url":{"url":"https:\/\/sawaryn.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Mateusz-Sawaryn-foto-4.png","url2x":"https:\/\/sawaryn.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Mateusz-Sawaryn-foto-4.png"},"user_url":"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/mateuszsawaryn\/","last_name":"Sawaryn","first_name":"Mateusz","description":""}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sawaryn.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2185","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sawaryn.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sawaryn.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sawaryn.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sawaryn.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2185"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/sawaryn.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2185\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4425,"href":"https:\/\/sawaryn.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2185\/revisions\/4425"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sawaryn.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2186"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sawaryn.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2185"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sawaryn.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2185"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sawaryn.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2185"},{"taxonomy":"language","embeddable":true,"href":"https:\/\/sawaryn.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/language?post=2185"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/sawaryn.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/ppma_author?post=2185"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}