Kontakt

Lekkie DD szybki przegląd spółki przed ważnym podpisem

W kilka dni sprawdzimy kluczowe dokumenty i obszary ryzyka przed inwestycją, sprzedażą udziałów albo dużą umową. Dostajesz jasny raport: co jest gotowe do podpisu, co trzeba domknąć teraz i co warto pogłębić w pełnym due diligence.

Umów szybki przegląd przed podpisem

Masz termin podpisania i chcesz mieć pewność, że dokumenty są dopięte. Zespół mówi: „jest ok", ale Ty nie wiesz, czy nie brakuje uchwały, zgody, przeniesienia praw do IP albo kluczowej umowy. Jeden brak potrafi zatrzymać finalizację - albo wyjść dopiero w negocjacjach.

W wielu firmach wszystko działa – do momentu, gdy pojawia się inwestor, kupujący, nowy wspólnik albo duża umowa. Wtedy drobne braki formalne stają się realnym kosztem: opóźniają rozmowy, obniżają wycenę albo zwiększają ryzyko po podpisie. Lekkie DD pozwala szybko zobaczyć, co jest bezpieczne, a co wymaga działania.

Natalia Kaca

Partner

WYZWANIA

Najczęstsze problemy, które rozwiązujemy

Masz termin podpisania dokumentów, ale nie masz pewności, czy spółka jest gotowa Czasu jest coraz mniej, rozmowy idą do przodu, a decyzję nadal musi podjąć zarząd albo właściciel.

Sprawdzamy kluczowe dokumenty i mówimy wprost, co trzeba domknąć przed podpisem.

Korzyść biznesowa: podejmujesz decyzję na podstawie faktów, bez gaszenia pożarów na końcówce.

Ryzyko braku działania: podpisujesz z „niewidocznym" problemem, który wróci w negocjacjach albo po transakcji.

Dokumenty są, ale są rozproszone, niepełne albo dawno nikt ich nie sprawdzał Firma działa, lecz nikt nie wie, gdzie kończy się porządek, a zaczyna ryzyko.
Analizujemy podstawową dokumentację i Twoje odpowiedzi, żeby szybko wychwycić braki i zaniedbane obszary. Korzyść biznesowa: dostajesz mapę priorytetów zamiast chaosu dokumentów. Ryzyko braku działania: słabe punkty znajdzie druga strona - inwestor, kupujący albo partner.
Nie wiesz, czy sprawy korporacyjne, IP, RODO, prawo pracy albo AML mogą zatrzymać kolejny krok To, co dziś wygląda jak zbędna formalność, może później wpłynąć na cenę, zabezpieczenia, oświadczenia albo tempo rozmów.

Sprawdzamy sprawy, które najczęściej wracają przy inwestycjach, sprzedaży spółki i ważnych umowach.

Korzyść biznesowa: wiesz, gdzie ryzyko jest rzeczywiście krytyczne, a gdzie wystarczy plan uporządkowania.

Ryzyko braku działania: opóźnienia, trudniejsze negocjacje i większa ekspozycja zarządu na błędną decyzję.

Nie chcesz inwestować w pełne DD, ale potrzebujesz podstawy do decyzji Pełne due diligence jest na tym etapie za szerokie. Brak sprawdzenia podstaw to zbyt duże ryzyko.

Lekkie DD to etap pośredni między „nie sprawdzamy nic" a pełnym due diligence.

Korzyść biznesowa: dostajesz dokładnie tyle analizy, ile potrzebujesz na tym etapie.

Ryzyko braku działania: albo przepłacasz za zbyt szeroki proces, albo podejmujesz decyzję bez minimalnej kontroli ryzyka.

Potrzebujesz raportu dla zarządu, wspólników albo zespołu Problemem nie jest sama wiedza, tylko brak materiału, który porządkuje decyzję i następne kroki.

Przygotowujemy praktyczny raport z priorytetyzacją: co krytyczne, co ważne, co porządkowe.

Korzyść biznesowa: łatwiej uzasadnić decyzję wewnątrz organizacji i szybciej przejść do działania.

Ryzyko braku działania: zespół zostaje z ogólnym poczuciem ryzyka, ale bez planu i bez kolejności działań.

Chcesz działać ostrożnie, ale nie chcesz wciągać firmy w ciężki proces Chcesz podjąć rozsądną decyzję, ale nie przeciążać zespołu ani zatrzymywać bieżącej pracy pracowników.

Proces opieramy na podstawowych dokumentach i specjalnej ankiecie, która przyspiesza rozpoznanie sytuacji.

Korzyść biznesowa: mniejsze obciążenie po stronie klienta i sprawniejszy przebieg usługi.

Ryzyko braku działania: decyzja podejmowana bez uporządkowanego minimum wiedzy albo kosztowny proces uruchomiony zbyt wcześnie.

NASZE ROZWIĄZANIE

Co dokładnie dostajesz w ramach Lekkiego DD

Efektem Lekkiego DD jest raport, który porządkuje najważniejsze sprawy przed podpisem. Widzisz w nim, co jest gotowe, co trzeba poprawić i czego nie da się ocenić bez dodatkowych dokumentów.

Status dokumentów spółki

Informację, czy podstawowe dokumenty spółki są gotowe na planowany podpis.

W raporcie wskazujemy, czy trzeba uzupełnić uchwały, zgody, pełnomocnictwa, zasady reprezentacji albo inne dokumenty formalne. lista braków i nieuporządkowanych tematów korporacyjnych.

  • Audyt

Ocena praw do IP

Informację, czy spółka ma prawa do tego, co tworzy jej wartość: produktu, kodu, znaków, projektów, treści, dokumentacji, bazy danych albo know-how.

Wskazujemy też, gdzie mogą brakować umów, zgód albo zapisów o przeniesieniu praw. wskazanie ryzyk wokół własności i zabezpieczenia IP.

  • Matryca

Ocena podstawowych wymogów compliance

Przegląd wybranych obszarów, które mogą mieć znaczenie przed inwestycją, sprzedażą udziałów albo dużą umową.

 

  • Rozpoznanie

Analiza odpowiedzi z ankiety kancelarii

Na podstawie ankiety i przekazanych materiałów wiesz, co sprawdziliśmy, czego brakowało i o co trzeba jeszcze dopytać.

 

  • Uporządkowanie

Podział spraw według pilności

Nie zasypujemy Cię listą uwag. Porządkujemy je według wpływu na decyzję, negocjacje i bezpieczeństwo działania.

 

  • Priorytety

Kolejność dalszych działań

Oddzielamy kwestie, które mogą blokować decyzję dziś, od tych, które mogą poczekać do kolejnego etapu.

 

  • Praktyczna rekomendacja

Raport końcowy

Na końcu masz jeden dokument, który możesz wykorzystać na spotkaniu decyzyjnym. Raport pokazuje, co sprawdziliśmy, czego brakowało, jakie są wnioski i co rekomendujemy zrobić dalej.

  • Raport

DLA KOGO JEST TA USŁUGA

Czy to usługa dla Twojej sytuacji?

Najczęściej będzie trafne dla firm, które są przed inwestycją, sprzedażą, wejściem wspólnika, ważną umową albo po okresie szybkiego wzrostu i czują, że dokumentacja nie nadążyła za zmianą.

Przykładowe typy biznesów, dla których ta usługa bywa szczególnie użyteczna.

startup fintechowy przed term sheetem albo rundą inwestycyjną

młode studio gamingowe przed rozmowami z publisherem, inwestorem albo partnerem IP

rozwijająca się spółka SaaS po szybkim wzroście i zmianach organizacyjnych

software house lub agencja technologiczna z rozproszonym IP i umowami z zespołem

e-commerce lub marka cyfrowa przed wejściem partnera strategicznego

spółka usługowa lub technologiczna przygotowująca się do sprzedaży udziałów albo ważnej umowy handlowej

ETAPY PRACY

Prosty proces. Jasny zakres. Szybki efekt.

Krótki proces, minimalne zaangażowanie zespołu, konkretny wynik. Od początku wiesz, co sprawdzamy i co dostaniesz na koniec: raport oraz plan działań przed podpisem.

Ustalenie celu i zakresu

Sprawdzamy, czy chodzi o inwestycję, sprzedaż udziałów, ważną umowę, wejście partnera czy wewnętrzne uporządkowanie spółki.

Zebranie dokumentów i ankieta

Przekazujesz podstawowe materiały i uzupełniasz ankietę, która porządkuje informacje.

Analiza

Przeglądamy dokumenty oraz odpowiedzi pod kątem ryzyka prawnego i biznesowego. Wskazujemy luki, sprawy pilne i obszary do pogłębienia.

Raport i plan działania

Przekazujemy praktyczny raport: co poprawić od razu, co monitorować i co pogłębić przed podpisaniem dokumentów lub w kolejnym etapie.

Umów szybki przegląd przed podpisem

Umów szybki przegląd przed podpisem

Napisz do nas

Podpisz dopiero wtedy, gdy wiesz, co masz w dokumentach

Lekkie DD daje Ci szybki obraz ryzyk, braków i priorytetów – bez uruchamiania pełnego due diligence, ale też bez podejmowania decyzji w ciemno.

Opisz krótko, co planujesz podpisać i na jakim etapie są rozmowy. Możesz też od razu wypełnić ankietę wstępnego rozpoznania – dzięki temu szybciej ocenimy zakres, ryzyka i możliwy kierunek działania.

Natalia Jabcoń