Konkretny
Strategiczny
Bezpośredni

Piotr Rosłon

Partner

Skupiam się na fuzjach i przejęciach (M&A) oraz bieżącej obsłudze korporacyjnej spółek. Łączę te obszary, aby wspierać przedsiębiorców w pełni - od transakcji, przez bieżące funkcjonowanie spółki, po zabezpieczenie jej interesów w kontraktach. Dobrze odnajduję się również w pracy z umowami - od ich przygotowania po negocjacje. Dzięki temu, że rozumiem biznesowy kontekst decyzji, potrafię wypracowywać rozwiązania korzystne i praktyczne dla klienta.

Skontaktuj się

Na tym się znam

specjalizuję się w

Od startu, przez codzienne operacje, po decyzje wymagające precyzji — w tych obszarach prawa prowadzimy firmy przez kolejne etapy rozwoju.

Fuzje i przejęcia (M&A)

Wspieram przedsiębiorców w transakcjach M&A - od struktury transakcji po jej bezpieczne przeprowadzenie.

Obsługa korporacyjna spółek

Wspieram przedsiębiorców w bieżących sprawach prawnych i organizacyjnych spółek.

Negocjowanie i tworzenie umów

Przygotowuję i negocjuję umowy tak, aby dobrze zabezpieczały interes biznesowy klienta.

Sprawdź wszystkie nasze specjalizacje

Od zagadnienia do rozwiązania

jak pracuję?

Gdy firma jest już w ruchu, największym zagrożeniem nie są pojedyncze decyzje, ale codzienne tarcie: opóźnienia, niejasności i chaos operacyjny. Na orbicie prawo powinno działać niezauważalnie — wspierając tempo, a nie je ograniczając.

Sytuacja

Właściciel dobrze prosperującej spółki rodzinnej negocjował sprzedaż udziałów branżowemu inwestorowi, ale spółka nigdy wcześniej nie przechodziła przez proces due diligence i nie była do niego formalnie przygotowana.

Działanie

Przeprowadziłem przegląd spółki od strony sprzedającego, uporządkowałem dokumentację korporacyjną i kluczowe umowy przed udostępnieniem ich kupującemu, a następnie prowadziłem negocjacje warunków transakcji oraz zapisów umowy inwestycyjnej.

Efekt

Transakcja została zamknięta na warunkach zabezpieczających interesy sprzedającego, a wcześniejsze uporządkowanie spółki pozwoliło uniknąć obniżenia ceny na etapie negocjacji.

Sytuacja

Przedsiębiorca negocjował kluczową umowę handlową z dużym partnerem biznesowym i potrzebował wsparcia, które zabezpieczy jego interesy bez negatywnego wpływu na współpracę.

Działanie

Przygotowałem strategię negocjacyjną, uprościłem najbardziej problematyczne zapisy i zadbałem o zabezpieczenie kluczowych obszarów biznesowych.

Efekt

Strony sprawnie zamknęły negocjacje, a klient podpisał umowę, która wspiera jego działalność i ogranicza potencjalne ryzyka.

Sytuacja

Wspólnicy planowali reorganizację spółki, ale brakowało im jasnej oceny skutków podatkowych i korporacyjnych proponowanych zmian.

Działanie

Przygotowałem analizę możliwych scenariuszy oraz rekomendację najlepszego rozwiązania z perspektywy podatkowej i biznesowej.

Efekt

Klient przeprowadził reorganizację w uporządkowany sposób, zachowując bezpieczeństwo prawne i podatkowe całego procesu.

Od zagadnienia do rozwiązania - krok po kroku

jakimi wartościami się kieruję?

Biznesowe podejście

Prawo ma wspierać rozwój firmy, a nie go komplikować. Dlatego zawsze patrzę szerzej niż tylko na same przepisy.

Konkret i odpowiedzialność

Klienci oczekują jasnych rekomendacji i realnego wsparcia w podejmowaniu decyzji — właśnie tak pracuję na co dzień.

Partnerska komunikacja

Stawiam na prosty język, szybki kontakt i relacje oparte na zaufaniu oraz wzajemnym zrozumieniu biznesu klienta.

BLOG

artykuły mojego autorstwa

Wybrane przykłady projektów, w których wspieraliśmy firmy w sprawach prawnych — od doradztwa regulacyjnego i compliance, przez projekty technologiczne, po transakcje i bieżącą obsługę biznesu.

Przeczytaj wszystkie artykuły