AI NASZE SPECJALIZACJE
Założenie spółki to początek misji. Prawdziwe wyzwania zaczynają się wraz z jej rozwojem.
Dbamy o to, by struktura korporacyjna utrzymywała stabilny kurs i była gotowa na kolejne etapy wzrostu.
Partner
Skupiam się na fuzjach i przejęciach (M&A) oraz bieżącej obsłudze korporacyjnej spółek. Łączę te obszary, aby wspierać przedsiębiorców w pełni - od transakcji, przez bieżące funkcjonowanie spółki, po zabezpieczenie jej interesów w kontraktach.
Dobrze odnajduję się również w pracy z umowami - od ich przygotowania po negocjacje. Dzięki temu, że rozumiem biznesowy kontekst decyzji, potrafię wypracowywać rozwiązania korzystne i praktyczne dla klienta.
Partner
USŁUGI
Obsługujemy spółki od momentu ich powstania aż po sprzedaż lub zakończenie działalności.
Projektujemy i wdrażamy reorganizacje oraz restrukturyzacje korporacyjne dla spółek i grup spółek, które chcą uprościć zarządzanie, uporządkować odpowiedzialność, ograniczyć ryzyka i przygotować firmę na kolejny ruch biznesowy.
Start Spółki to usługa dla founderów, wspólników i zarządów, którzy chcą wejść na rynek szybko, ale bez chaosu na starcie. Dobieramy formę działania, porządkujemy zasady między wspólnikami i zarządem, przygotowujemy dokumenty oraz prowadzimy przez formalności tak, żeby spółka była nie tylko zarejestrowana, ale realnie gotowa do działania.
Wspieramy zarząd, wspólników i zespoły operacyjne w bieżących sprawach korporacyjnych, żeby decyzje były podejmowane sprawnie, poprawnie i bez odkładania formalności na później.
Projektujemy struktury inwestycyjne dla startupów, inwestorów i ASI tak, by porządkowały relacje founder-inwestor-spółka, zmniejszały ryzyko sporów i były gotowe na kolejne etapy finansowania.
Pomagamy właścicielom firm i majątku podjąć dobrą decyzję o sukcesji, ochronie aktywów i zasadach działania rodziny wokół biznesu. Jeśli fundacja rodzinna jest właściwym kierunkiem - projektujemy ją tak, by działała praktycznie, przewidywalnie i zgodnie z celami właścicieli.
Przekładamy napięcie właścicielskie na konkretny plan prawno-biznesowy: co da się uporządkować, co trzeba zmienić i jak przywrócić firmie zdolność do działania.
Porządkujemy role, decyzje i zasady współpracy w spółce, żeby zarząd działał sprawniej, właściciele mieli większą kontrolę, a organizacja nie traciła czasu na chaos kompetencyjny, napięcia i niejasną odpowiedzialność.
DLA KOGO TEN PRODUKT?
Spółka zaczyna wymagać uporządkowania zwykle wtedy, gdy rośnie, zmienia strukturę lub pojawiają się różnice w oczekiwaniach wspólników. W takich momentach dobrze zaprojektowane zasady właścicielskie pozwalają utrzymać stabilny kurs i podejmować decyzje bez ryzyka sporów i formalnego chaosu.
Obsługa korporacyjna staje się kluczowa w momencie, gdy spółka zaczyna się rozwijać, zmieniać strukturę lub podejmować coraz bardziej złożone decyzje właścicielskie. W takich sytuacjach uporządkujemy zasady działania i dokumentację, co pozwali Ci uniknąć sporów oraz zapewni bezpieczeństwo decyzji zarządczych.
Po czasie pojawiają się rozbieżności dotyczące inwestycji, wypłaty zysków lub sposobu zarządzania. Zaprojektujemy i wdrożymy umowę wspólników z jasno określonymi zasadami podejmowania decyzji, mechanizmami wyjścia oraz zabezpieczeniami na wypadek konfliktu.
Gdy uchwały są rozproszone, umowa spółki jest nieaktualna, a historia zmian kapitałowych nieczytelna. Porządkujemy dokumentację korporacyjną, aktualizujemy umowę spółki i ujednolicamy strukturę uchwał, tak aby odzwierciedlały Twoje faktyczne decyzje właścicielskie.
Przez lata powstawały nowe podmioty, zmieniał się podział udziałów lub dochodziło do reorganizacji bez spójnego planu. Projektujemy docelową strukturę kapitałową oraz przygotowujemy plan przekształceń, który upraszcza architekturę właścicielską i porządkuje relacje między waszymi podmiotami.
Często brakuje zasad rozliczeń, wyceny udziałów i procedury wyjścia. Przygotujemy mechanizm wyjścia wraz z dokumentacją transakcyjną, który pozwoli przeprowadzić zmianę właścicielską bez destabilizacji spółki.
CO POZA DOKUMENTAMI
Uporządkowana struktura korporacyjna to mniej ryzyk i większa przewidywalność decyzji właścicielskich.
Spółka działa zgodnie z przepisami i bez braków dokumentacyjnych.
Jasne zasady podejmowania decyzji i wyjścia ze spółki.
Dokumentacja i struktura przygotowane do due diligence.
Podwyższenia i zmiany struktury bez chaosu.
Mniej nieprzewidzianych problemów przy reorganizacjach. Od zagadnienia do rozwiązania - krok po kroku.
OD ZAGADNIENIA DO ROZWIĄZANIA
Uporządkowanie struktury spółki wymaga planu i kolejności działań. Pracujemy według prostego, przewidywalnego schematu, który pozwala szybko przejść od diagnozy do wdrożenia.
Analizujemy dokumenty i relacje właścicielskie.
Proponujemy docelową strukturę i zmiany.
Przygotowujemy uchwały i dokumentację.
Doradzamy przy bieżących decyzjach.
CASE STUDIES, ARTYKUŁY, NOWINKI
Wybrane przykłady projektów, w których wspieraliśmy firmy w sprawach prawnych – od doradztwa regulacyjnego i compliance, przez projekty technologiczne, po transakcje i bieżącą obsługę biznesu.
ESOP
Jak przyznać akcje w PSA bez podatku przy objęciu? Sprawdź, jak działa wkład pieniężny, kiedy powstaje PIT i...
audyt rodo
Wyjaśnia, jak przypisać role RODO na każdym etapie lead generation, zaprojektować zgody i zabezpieczyć model prowizyjny.
Compliance
AI HR compliance w 2026 wymaga zgodności praktyki z dokumentami. Sprawdź ryzyka B2B, sygnalistów i mobbingu przed kontrolą PIP.
CZĘSTO NAS O TO PYTACIE
Prawo spółek rodzi pytania szczególnie w momentach zmiany właścicielskiej lub reorganizacji.
Obsługujemy zarówno pojedyncze podmioty, jak i całe grupy kapitałowe – koordynując kwestie właścicielskie, nadzorcze i organizacyjne na poziomie całej struktur
Tworzymy jednolite standardy korporacyjne, harmonogramy uchwał i procedur oraz centralny nadzór nad dokumentacją, co pozwala utrzymać porządek w całej grupie.
Tak. Projektujemy i wdrażamy połączenia, podziały, przekształcenia oraz uproszczenia struktur kapitałowych – z uwzględnieniem celów strategicznych i podatkowych.
Obsługujemy zarządy, rady nadzorcze i zgromadzenia wspólników/walne zgromadzenia – przygotowujemy dokumentację, koordynujemy procesy decyzyjne i dbamy o zgodność formalną.
