EN
EN

Jedna decyzja i Twoje B2B staje się etatem.
Chyba że jesteś PIP READY.

Wyobraź sobie, że w poniedziałek Twój zespół to kontraktorzy, a w środę – pełnoetatowi pracownicy.

 

A Ty masz obowiązek zapłaty wszystkiego, co powinni byli dostać przez ostatnie lata.

 

Dla wielu firm oznacza to wzrost kosztów o kilkadziesiąt procent, utratę płynności, a w skrajnych przypadkach – ryzyko upadłości.

Nowe uprawnienia PIPu

  • Inspektor nie musi nawet przyjść do Twojego biura.
    Dzięki danym z ZUS, KAS i rejestrów publicznych, PIP zyska pełen obraz współpracy jeszcze przed kontaktem z firmą. Jeśli raportowanie, rozliczenia albo godziny pracy wskazują na etat – kontrola zakończy się jeszcze zanim zdążysz się o niej dowiedzieć.

  • Inspektor nie czeka na wyrok sądu.
    Wydaje decyzję administracyjną, która obowiązuje od razu. To oznacza dopłatę składek, wyrównania świadczeń i pełne obowiązki pracodawcy – nawet za okresy wsteczne.

  • Nie możesz też zwolnić osób, których umowy PIP przekwalifikuje.
    Od momentu decyzji mają status pracowników chronionych przepisami prawa pracy.

Bądź PIP READY  

Nie da się zatrzymać reformy, ale można przygotować firmę tak, by przeszła przez nią bez strat.

 

Najważniejsze jest zrozumienie, że tu nie chodzi tylko o umowy, lecz o cały model współpracy – sposób nadzoru, raportowanie, komunikację, premiowanie.

 

Chcesz wiedzieć czy musisz być PIP Ready?

 

WYPEŁNIJ NASZĄ ANKIETĘ!

 

Prześlij nam odpowiedzi, a powiemy Ci, czy masz się czym martwić - i co możesz zrobić, żeby nie stać się pracodawcą.

Nie wystarczy poprawić kilka klauzul w umowach.

Trzeba wiedzieć, jak PIP naprawdę myśli o współpracy w modelu B2B – i przygotować firmę tak, by wypadła dobrze w jego opinii.

 

W praktyce nasze przygotowanie obejmuje sześć kroków.

1. Audyt umów i… tego jak naprawdę pracuje się w Twojej firmie

 

Chcemy zobaczyć, jak naprawdę działa Twój zespół – kto komu wydaje polecenia, jak wygląda dzień pracy, jak rozliczane są zadania, czy ludzie korzystają z firmowego sprzętu i systemów. Dopiero potem porównujemy to z zapisami w kontraktach.

2. Raport

 

W którym pokazujemy:

  • co trzeba poprawić,

  • jakie jest ryzyko przekwalifikowania

  • i jaki byłby jego koszt.

3. Aktualizujemy dokumenty

 

Nie przepisujemy wszystkiego od początku. Usuwamy niepotrzebne zawiłości, doprecyzowujemy to, co może rodzić wątpliwości inspektora i porządkujemy wewnętrzną komunikację.

4. Szkolenie dla menedżerów i HR

 

Kontrola PIP to nie jest codzienna sytuacja, ale warto wiedzieć, jak przez nią przejść spokojnie i nie panikować.

5. Wsparcie podczas kontroli

 

Nie zostawiamy Cię samego. Pomagamy w odpowiedziach, weryfikujemy pisma, pilnujemy terminów i treści dokumentów.

6. Monitoring zmian i alerty prawne

 

Po wdrożeniu śledzimy nowe interpretacje PIP i informujemy, gdy coś się zmienia. Dzięki temu masz pewność, że Twoje rozwiązania pozostają aktualne i jesteś PIP READY.

Jak wygląda współpraca?

Zakres prac zależy od tego, jak wygląda Twoja firma:

  • liczby współpracowników,
  • rodzaju umów,
  • ilości procesów HR i finansowych.

 

Dlatego nie stosujemy sztywnego cennika.

 

Podczas pierwszego spotkania ustalamy skalę ryzyka i niezbędny zakres. Na tej podstawie przedstawiamy konkretną wycenę wraz z harmonogramem.

 

Rozliczamy się przejrzyście – w oparciu o rzeczywisty czas pracy i ustalony z góry zakres.

Nie da się przewidzieć każdej kontroli, ale można przygotować firmę tak, by żadna nie była zaskoczeniem.


Pomożemy Ci to osiągnąć.